|
|
|
¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ·¯½Ã¾Æ 2ºÐ±â ÄÁÅ×ÀÌ³Ê ¹°µ¿·® 33% Áõ°¡ |
·¯½Ã¾Æ°¡ 2ºÐ±â ÄÁÅ×ÀÌ³Ê ¹°µ¿·® 󸮿¡¼ ¸Å¿ì °ß°íÇÑ Áõ°¡¼¼¸¦ º¸¿´´Ù.½Ì°¡Æ÷¸£ÀÇ Splash 247¿¡ µû¸£¸é, ·¯½Ã¾Æ´Â ¹Ì±¹°ú À¯·´ÀÇ ±Ý¼ö(Ð×âÃ) Á¶Ä¡¸¦ ºñ·ÔÇØ ¼¹æ°úÀÇ ¿¬°áÀÌ ´ëºÎºÐ Â÷´ÜµÆÀ½¿¡µµ ºÒ±¸Çϰí ÃÖ±Ù º¸À¯ Ç׸¸¿¡¼ ó¸®ÇÑ ÄÁÅ×ÀÌ³Ê ¹°µ¿·®ÀÌ |
|
|
¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ICTSI, »ó¹Ý±â ¼øÀÍ 7% Áõ°¡ÇÑ 3¾ï 1,400¸¸ºÒ |
Çʸ®ÇÉ Ç׸¸¿î¿µ»ç ICTSI°¡ ¿Ã »ó¹Ý±â¿¡ ÃÑ 11¾ï 6,000¸¸´Þ·¯ÀÇ ¸ÅÃâ¾×À» ±â·ÏÇß´Ù. ÀÌ´Â Àü³âµ¿±â ´ëºñ 10% Áõ°¡ÇÑ ±Ô¸ð´Ù. »ó¹Ý±â EBITDA´Â 7¾ï 2,888¸¸´Þ·¯·Î 8% Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç, ¼øÀÌÀÍÀº 7% Áõ°¡ÇÑ 3¾ï 1,380¸¸´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇß´Ù. |
|
|
¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] OOCL, ÀÎÆ®¶ó À¯·¯ÇÇ¾È TSM ¼ºñ½º µµÀÔ |
È«Äá OOCLÀÌ ÀÎÆ®¶ó À¯·¯ÇÇ¾È ³×Æ®¿öÅ©¿¡¼ »õ·Î¿î ºê·£µå ‘TSM’À» µµÀÔÇÏ¿© ¼ºñ½º °È¿¡ ³ª¼±´Ù.OOCLÀº ‘Æ¢¸£Å°¿¹ ½ºÆäÀÎ ¸ð·ÎÄÚ ÀͽºÇÁ·¹½º(Turkiye Spain Morocco Express, TSM)&rsq |
|
|
|
|
¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ´Ù³ª¿À½º, ¸Þź¿Ã·¹µð ¡®ÄÁ¡¯¼± ¿À´õºÏ ÃÖ´ë 10ô |
±×¸®½º ÄÁÅ×ÀÌ³Ê ¼±ÁÖ ‘´Ù³ª¿À½º(Danaos)’°¡ ¸Þź¿Ã ·¹µð 8,258teu±Þ ÄÁÅ×À̳ʼ± 2ô¿¡ ´ëÇÑ ¹ßÁÖ°è¾àÀ» ü°áÇß´Ù. ½ÅÁ¶¼±ÀÇ Àεµ±âÀÏÀº 2026³âÀÌ´Ù.À̹ø ¹ßÁÖ´Â Áö³ 6¿ù ü°áµÆÀ¸¸ç, °ÇÁ¶°è¾àÀ» ü°áÇÑ Á¶¼±¼ÒÀÇ À̸§Àº |
|
|
¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] Áß±¹Á¶¼±, ¿ÃÇØ 1-7¿ù ¼öÁÖ 70% Áõ°¡ÇÑ 4,476¸¸gt |
CANSIÁý°è, ¹úÄ¿ 42%, ÅÊÄ¿ 31%, ‘ÄÁ’¼± 15%, °¡½º¼± 6% Áß±¹¼±¹Ú°ø¾÷Çà¾÷Çùȸ(CANSI)°¡ Áý°èÇÑ ÀÚ·á¿¡ µû¸£¸é, ¿ÃÇØ(2023³â) 1-7¿ù ´©°è Áß±¹Á¶¼±¾÷ÀÇ ½ÅÁ¶¼± ¼öÁÖ·®Àº Àü³âµ¿±â¿¡ ºñÇØ 74% Áõ°¡ÇÑ 4,4 |
|
|
¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] Zim, ¼øÀÌÀÍ 2¾ï 7,100¸¸´Þ·¯ ÀûÀÚ |
2022³â »ó¹Ý±â 30¾ï´Þ·¯ÀÇ ¼øÀÌÀÍÀ» ½ÃÇöÇß´ø À̽º¶ó¿¤¼±»ç ZIMÀÌ ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â¿¡´Â 2¾ï 7,100¸¸´Þ·¯ÀÇ ¼ø¼Õ½Ç·Î ÀûÀÚ¸¦ ½ÃÇöÇß´Ù. ½ÃȲħü ¿µÇâÀ¸·Î Á¶Á¤ÈÄ EBITDA´Â 86% °¨¼ÒÇÑ 6¾ï 4,800¸¸´Þ·¯, Á¶Á¤ÈÄ EBITÀº 1¾ï 6,000¸¸´Þ·¯ |
|
|
¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] SITC, »ó¹Ý±â ÀÌÀÍ 73% °¨¼Ò |
SITCÀÎÅͳ»¼³ÎȦµù½ºÀÇ 2023³â »ó¹Ý±â(1¡ª6¿ù) ½ÇÀûÀº ÃÖÁ¾¼öÀÍÀÌ Àü³âµ¿±â¿¡ ºñÇØ 73% °¨¼ÒÇÑ 3¾ï 1,268¸¸´Þ·¯¿´À¸¸ç, ¸ÅÃâ¾×Àº 45% ÁÙ¾îµç 12¾ï 5,338¸¸´Þ·¯¿´´Ù. ÀÌ ±â°£ µ¿»çÀÇ ÄÁÅ×À̳ʼö¼Û·®Àº 4% °¨¼ÒÇÑ 155¸¸ 75TEU·Î °¨ |
|
|
¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ¿ÃÇØ ¸®ÆÛ¡®ÄÁ¡¯ ¼ö¿ä 2%Áõ°¡, ¿îÀÓ°ßÁ¶ |
ÇâÈÄ ¼ö³â°£ °°Àº Ãß¼¼ Áö¼Ó Àü¸Á µå·ù¸®(Drewry)°¡ Æì³½ ÃÖ±Ù ¸®ÆÛ ÄÁÅ×À̳ʽÃÀå ¸®Æ÷Æ®¿¡ µû¸£¸é, ¿ÃÇØ ¸®ÆÛÄÁÅ×À̳ÊÀÇ ¿îÀÓÀº ±Þ¼ÓÈ÷ Ç϶ôÇÑ µå¶óÀÌÄÁÅ×À̳ʿ¡ ºñÇØ °ßÁ¶Çϸç, ÇâÈÄ ¼ö³â°£¿¡µµ À̰°Àº Ãß¼¼´Â Áö¼ÓµÉ °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁµÈ´Ù.¸®ÆÛȹ°Àº ¼¼°è Àα¸ |
|
|
¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ¿Ð·¹´Ï¿ì½º, »ó¹Ý±â ¼øÀÌÀÍ 67%% Áõ°¡ |
À¯·´ÀÇ ÀÚµ¿Â÷¼± ¹× ·Î·Î¼± ¼±»çÀÎ ¿Ð·¹´Ï¿ì½º ÀªÇ︧¼¾ÀÇ 8¿ù 15ÀÏ ¹ßÇ¥¿¡ µû¸£¸é, µ¿»çÀÇ ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â ¼øÀÌÀÍÀº 2022³â µ¿±â¿¡ ºñÇØ 67% Áõ°¡ÇÑ 5¾ï 500¸¸´Þ·¯·Î Å©°Ô Áõ°¡Çß´Ù. ¼±º¹¼ö±Þ Â÷ÁúÀÇ ¿©ÆÄ·Î ¿îÀÓ½ÃȲÀÌ ³ôÀº ¼öÁØÀ» À¯ÁöÇÏ´Â °¡¿îµ¥ ¼ö |
|
|
¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ¿¡¹ö±×¸°¡¤¾ç¹Ö »ó¹Ý±â ¿µ¾÷ÀÍ 90% °¨¼Ò, ¿ÏÇÏÀÌ ÀûÀÚ |
´ë¸¸ÀÇ ÁÖ¿ä ÄÁÅ×À̳ʼ±»çÀÇ ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â(1-6¿ù) ½ÇÀû¿¡ µû¸£¸é, ¿¡¹ö±×¸°Àº ¿µ¾÷ÀÌÀÍÀÌ 2022³â »ó¹Ý±â¿¡ ºñÇØ 91% °¨¼ÒÇÑ 212¾ï´ë¸¸´Þ·¯¸¦ ±â·ÏÇß´Ù.¾ç¹ÖÇØ¿îÀÇ ¿µ¾÷ÀÌÀ͵µ Àü³âµ¿±â´ëºñ 98% ÁÙ¾îµç 30¾ï´ë¸¸´Þ·¯·Î Å©°Ô ¶³¾îÁ³´Ù. ÄÁÅ×ÀÌ³Ê ½ÃȲÀÇ |
|
|
¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ñé ÀüüÇ׸¸ 6¿ù ¡®ÄÁ¡¯Ãë±Þ 5% Áõ°¡ 2,712¸¸TEU |
»óÇÏÀÌ 10% Áõ°¡ÇÑ 415¸¸TEU, ´×º¸ 2% ´Â 322¸¸TEU, ¼±Àü 262¸¸TEU Áß±¹±³Åë¿î¼ÛºÎ¿¡ µû¸£¸é, ¿ÃÇØ 6¿ù Áß±¹Àü Ç׸¸ÀÇ ÄÁÅ×ÀÌ³Ê Ãë±Þ·®Àº 2022³â µ¿¿ù¿¡ ºñÇØ 5% Áõ°¡ÇÑ 2,712¸¸TEU¸¦ ±â·ÏÇßÀ¸¸ç, ¿¬Çغδ 4% Áõ°¡ÇÑ 2,3 |
|
|
¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ³ë¸£µ§, »ó¹Ý±â ¼øÀÌÀÍ 2.6¾ï´Þ·¯ |
µ§¸¶Å© ºÎÁ¤±â¼±»çÀÎ ³ë¸£µ§(Norden)ÀÌ ¿ÃÇØ »ó¹Ý±â(1-6¿ù) 2022³âµ¿±â¿¡ ºñÇØ 13% °¨¼ÒÇÑ 2¾ï 5,840´Þ·¯ÀÇ ¼øÀÌÀÍÀ» ´Þ¼ºÇß´Ù°í 8¿ù 10ÀÏ ¹ßÇ¥Çß´Ù. µ¿»ç´Â “µå¶óÀÌ ¹úÅ©¼±°ú ÇÁ·Î´öÆ® ÅÊÄ¿ »ç¾÷ºÎ¹®ÀÇ ½ÃÀå½É¸®°¡ ¾ÇȵÆÁö¸¸ ÀÌ |
|
|
¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] Áß±¹ ¼¼°è ÃÖ´ë¼±ÁÖ±¹ µî±Ø, ¼±º¹ 2¾ï4,920¸¸gt |
±×¸®½º 2¾ï 4,900¸¸gt, ÀϺ» 1¾ï 8,100¸¸gtÁß±¹ÀÌ ¼¼°è º¸À¯¼±º¹·® ¼øÀ§¿¡¼ 10³â° ¼±µÎ¿´´ø ±×¸®½º¸¦ Á¦Ä¡°í 1À§¿¡ µî±ØÇÏ¸é¼ ¼¼°è ÃÖ´ë ¼±¹Úº¸À¯±¹ÀÌ µÇ¾ú´Ù. .Ŭ¶ô½¼ ¸®¼Ä¡¿¡ µû¸£¸é, Ãֽб¹°¡º° ¼±º¹·®Àº Áß±¹ÀÌ 2¾ï 4,920¸¸gt¿´°í |
|
|
¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ÆÄ³ª¸¶¿îÇÏ, ü¼± ¾ÇÈ 20ÀÏ ´ë±âµµ |
¹°ºÎÁ·À¸·Î 7¿ù¸»ºÎÅÍ ÅëÇ×Á¦ÇÑ °È, ½ÃȲ»ó½Â ¿¹Ãøµµ¡¯ÄÁ¡®¼± ¼¾ÈÇ׷Ρ¤¼ö¿¡Áî¿îÇÏ °æÀ¯·Î Àüȯ..´ëü³ë¼± ¸ð»ö Á¶Áü½É°¢ÇÑ ¹°ºÎÁ·³À» °Þ°í ÀÖ´Â ÆÄ³ª¸¶¿îÇÏÀÇ ÅëÇ× Á¦ÇÑÀÌ ÇØ»ó¿î¼Û¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡°í ÀÖ´Ù. ¿Ü½Å°ú °ü·Ã¾÷°è¿¡ µû¸£¸é, ÆÄ³ª¸¶¿îÇÏû(ACP)Àº ½É |
|
|
¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ÇÏÆÄ±×·ÎÀÌµå »ó¹Ý±â EBITDA 65% °¨¼Ò |
µ¶Àϼ±»çÀÎ ÇÏÆÄ±×·ÎÀ̵å´Â 8¿ù 10ÀÏ °æ¿µ½ÇÀû ¹ßÇ¥¸¦ ÅëÇØ »ó¹Ý±â(1¡ª6¿ù) EBITDA°¡ 2022³â µ¿±â¿¡ ºñÇØ 65% °¨¼ÒÇÑ 37¾ï 7,500¸¸´Þ·¯, EBIT´Â 72% ÁÙ¾îµç 27¾ï 6,200¸¸´Þ·¯¸¦ ´Þ¼ºÇß´Ù°í ¹àÇû´Ù.¼ö¿ä°¨¼Ò¿Í ¿îÀÓÇ϶ô µîÀÇ ¿µÇâ |
|
|
¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] MOL, ºÏ±ØÁö¿ª¿¬±¸¼±¿¡ Âü°¡ ¡¯26³â Áذø |
MOL(ßÂàÏß²ïÌ)ÀÌ ºÏ±ØÇ׷ο¡¼ÀÇ ¼âºù¼± ¿îÇ× °æÇèÀ» »ì·Á ÇØ¾ç¿¬±¸°³¹ß±â±¸(JAMSTEC)°¡ ÁÖµµÇÏ´Â ‘ºÏ±ØÁö¿ª(¿ª)¿¬±¸¼± ÇÁ·ÎÁ§Æ®’¿¡ Âü°¡ÇÑ´Ù. 2026³â 11¿ù¿¡ Áذø¿¹Á¤ÀÎ ºÏ±Ø¿ª¿¬±¸¼±¿¡ ½ÂÁ¶¿ø°ú °üÃø±â¼ú¿øÀ» ÆÄ°ßÇØ ºÏ±Ø¿ªÀÇ |
|
|
¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] ÇÏÆÄ±×·ÎÀ̵å, Żź¼Ò¿¡ DB½«Ä¿¿Í Á¦ÈÞ |
ÇÏÆÄ±×·ÎÀ̵尡 µ¶ÀÏÀÇ ±¹Á¦¹°·ù´ë±â¾÷ÀÎ DB½«Ä¿¿Í ÄÁÅ×À̳ʼö¼Û¿¡¼ÀÇ Å»Åº¼Òȸ¦ À§ÇØ Á¦ÈÞÇÑ´Ù°í 8¿ù 8ÀÏ ¹ßÇ¥Çß´Ù.ÆóÀ¯¿Í ÀÜ»çÀ¯¸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î ÇÑ ¹ÙÀÌ¿À¿¬·á¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ´Ù´Â ³»¿ëÀ¸·Î, DB½«Ä¿´Â 2023³â¸»±îÁö ¹ÙÀÌ¿À¿¬·á 1,000ÅæÀÇ »ç¿ëÀ» ÀüÁ¦·Î CO2 ¾à |
|
|
¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] MSC, ¾Ë¸®½ºÄ«°í ÁÖ½Ä °ú¹ÝÃëµæ, Ç×°ø¼ö¼Û °È |
½ºÀ§½º¼±»ç MSC°¡ ÀÌÅ»¸®¾Æ ¹Ð¶ó³ë¿¡ °ÅÁ¡À» µÎ°í Àִ ȹ°Ç×°ø»ç ¾Ë¸®½ºÄ«°íÀÇ ÁÖ½ÄÀÇ °ú¹ÝÀ» ÃëµæÇß´Ù°í 8¿ù 3ÀÏ ¹ßÇ¥Çß´Ù. À̹ø ¾ç»çÀÇ °Å·¡´Â MSC°¡ ¾Ë¸®½ºÄ«°íÀÇ ÁÖ½Ä 100%¸¦ ÀμöÇϱâ À§ÇÑ Ã¹ °ÉÀ½À¸·Î, 100% Àμö´Â ¾Ë¸®½ºÄ«°í°¡ º¸ÀÎ 777 |
|
|
¡¤[¿Ü½Å/±¹Á¦] Maersk, ¿ÃÇØ ½ÇÀû»óÇâ Á¶Á¤, EBIT 35¾ï´Þ·¯ Ãʰú |
EBIT 35¾ï¡ª50¾ïºÒ, EBITDA 95¾ï¡ª110¾ïºÒ, °¢°¢ 15¾ï´Þ·¯ »óÇâ µ§¸¶Å©¼±»ç ¸Ó½ºÅ©(Maersk)°¡ ¹ßÇ¥ÇÑ 8¿ù 4ÀÏ ¿ÃÇØ 2ºÐ±â½ÇÀû¿¡ µû¸£¸é, ¿ÃÇØ ¸Ó½ºÅ©ÀÇ °æ¿µ½ÇÀûÀº EBIT 35¾ï¡ª50¾ï´Þ·¯, EBITDA 95¾ï¡ª110¾ï´Þ·¯·Î, Àü |
|